中经观点:“零增长”并不意味着“零风险 ”

“零增长”并不意味着“零风险
”，即使确诊病例出现“零增长” ，也只能表明前一段时间的防控工作取得积极成效
，未来仍需保持警惕，不可放松防控措施 。具体原因如下：病毒认知有限：新冠病毒肺炎是一种新发传染病 ，人类对其认识仍十分有限
。

零增长并不意味着抗疫结束，新的考验才刚刚开始。零增长病例的出现
，确实是一个积极的信号，表明疫情防控工作取得了阶段性成效 。然而 ，这并不意味着我们可以掉以轻心
，放松警惕。零增长并不等于零风险，疫情的发展仍然具有不确定性 ，新的考验才刚刚开始
。首先
，我们需要认识到，零增长只是暂时的现象。

武汉新增新冠肺炎确诊病例首次为零 ，全面复工在即
，曙光已现但零增长不意味着零风险 。

从2020年1月23日起，在全国人民坚强支持下 ，英雄的武汉“封城 ”76天
。4月8日零时起
，武汉市解除离汉离鄂通道管控措施，有序恢复对外交通 ，人们可凭湖北健康码“绿码
”安全有序流动。

重庆多家大型超市出现抢货囤货现象,为何会出现这种现象?

重庆多家大型超市出现抢货囤货现象，这是因为当地疫情肆虐所导致的 。在11月2日新增确诊病例4例之后
，重庆这座城市也变得人心惶惶，尽管说防疫部门快速做出了反应 ，但是人们为了更好的保障自己的生活质量
，还是选取囤一些生活必需品
。尽管说官方发布了言论，称没有必要抢货囤货 ，但是人们依然害怕饿着自己。

网络不实信息传播：部分市民受网上不实信息影响
，出现盲目囤货的行为 。

普通人爱囤货是出于恐惧、焦虑情绪以及从众心理，囤货背后并非有特定主体操控 ，更多是群体心理及信息传播等因素共同作用的结果
。 具体如下：恐惧情绪恐惧情绪的定义及影响：恐惧是人类及生物的一种心理活动状态
，当面临危险情境，想要摆脱却无能为力时 ，就会产生担惊受怕之感。

首先是成本过高 。大型超市固定成本占比极高
，租金通常占到营收的8%-15%，人工成本占比更是达到18%-25% ，而且租金每年会上涨5%-12%，人工成本每年上涨6%-8%
。但过去十年里
，超市的客单价和毛利率基本没有变化，导致卖得越多亏损越多 ，不少长期亏损的门店只能选取关店止损。其次是盈利模式失效 。

谨慎乐观,喜忧参半

当前形势总体呈现谨慎乐观
，但喜忧参半的特点。具体分析如下：疫情控制：曙光初现，但风险仍存积极信号：全国新增病例（除监狱系统外）连续多日下降 ，湖北以外地区疫情扩散趋势得到遏制
，说明隔离防疫和医疗救治措施初见成效
。隐忧：湖北外地区死亡病例持续出现，提示医疗资源分配和重症救治仍面临挑战。

忽略基本面 。一旦形成负向螺旋 ，则容易积重难返
。

026年1月9日打麻将财神方位在正南方
，喜神方位在东南方，福神方位在东北方。属龙的人这天财运亨通 ，有较好的财务增长和稳定机会 。不过也有资料指出
，当天财运喜忧参半，若无人相助 ，钱财易被骗，建议不要轻信他人
。

股市谨慎乐观：中国A股市场横盘10年
，市盈率偏低，未来值得期待 ，但需保持谨慎。

可贞教育战“疫 ”宣言:上下同欲者胜,同舟共济者赢!

〖壹〗 、可贞教育战“疫
”宣言核心内容如下：战“疫”成果与复工准备疫情在举国努力下得到有效控制
，证明企业具备应对危机的韧性 。随着周边培训基地恢复营业，可贞教育在确保安全稳定的前提下启动试营业 ，具体措施将与企业进一步协商完善
。

〖贰〗
、可贞教育在疫情期间发布战“疫 ”宣言
，强调“上下同欲者胜，同舟共济者赢
” ，呼吁企业团结应对挑战
，并通过专业培训提升团队执行力以渡过难关。宣言背景与核心观点疫情控制初见成效：宣言开篇指出，在举国努力下 ，疫情已初步得到有效控制
，证明企业具备应对危机的韧性 。