疫情来袭,关店4000家,60后上市公司老总彻夜难眠,朋友圈卖货
疫情期间，红蜻蜓董事长钱金波带领公司转型线上销售，通过朋友圈卖货、全员微商模式应对经营危机 ，虽关店4000家但销售额逆势增长 ，其创业历程亦彰显品牌建设与战略转型的重要性。以下为具体分析：疫情下的经营危机与转型举措行业冲击与生存压力：疫情初期，餐饮、旅游 、电影等行业首当其冲 ，海底捞 、西贝等企业亏损严重 。
温州民企困境红蜻蜓自身困境收入与成本失衡：自1月份疫情爆发后 ，红蜻蜓全国4000多家门店陆续关店，失去收入来源 ，但每月还要支付上亿元开销 ，包括工厂开支、门店租金等成本，公司创始人钱金波常彻夜难眠 。直播难弥补损失：直播电商虽带来一定销售额 ，但无法弥补4000多家门店关闭造成的损失。
为什么上班第一天,李嘉诚就关闭79家店,800员工被遣散?
〖壹〗 、李嘉诚家族所拥有的酒吧公司格林王（Greene King）将关闭其79家酒吧 。该公司声称 ，英国新出台的冠状病毒限制令其近来的业务不可持续 。在过去的一个月里，酒吧和餐馆的老板承受了越来越多的经营限制 ，因为英国政府一直在努力遏制冠状病毒病例的激增。
从天堂到地狱,天堂超市酒吧的失败与成功折射出了哪些问题?
〖壹〗 、“天堂超市” ，不了解的人，很有可能看名称感觉是一家商场，具体却内有乾坤 。蓝裕文化艺术酒水营销推广规划院从好几家新闻媒体报道掌握到 ，天堂超市既是商场也是酒吧 ，消费者来啦立即去冷柜里拿酒类，随后去服务台付款 ，喝完酒就在店内噪杂的乐曲中跳舞 ，酒类种类繁多，“不要说喝过 ，有的连见都没见过” 。
〖贰〗、天堂超市酒吧背后老板单红伟及詹小虎从摆摊起家 ，后创办天堂便利店，逐步发展为拥有12家门店的酒吧品牌 ，但因防疫不力引发聚集性疫情 ，面临吊销执照等处罚。以下是详细介绍：早期经历与创业起步初入北京：1993年，单红伟及詹小虎来到北京从事餐饮行业 ，积累了初步的行业经验 。
〖叁〗 、北京的天堂超市酒吧的营业执照被吊销 ，这样一则消息已经在网上发出，便引发了众多人的关注，毕竟对于这个酒吧而言 ，如果营业执照被吊销就说明这家酒吧本身存在着一定的问题 ，对如今的社会起到了一个警示作用，特别是对于一些公共场所而言经者也应该遵守一定的法律 。
〖肆〗 、意味着所有有违反规定的组织或者是个人都将接受严厉的惩罚 ，店家都应该严格按照防疫规定开业或者是闭店。
